一、業績考核的內容：
 
    1、個人業績的考核
 
    這主要是檢查技術負責人在工程項目中的主要責任、工程時間、工程項目完成的單位、工程規模等安全生產的情況。
 
    2、工程業績的考核
 
    這主要是考核工程項目的質量、安全施工、竣工與開工時間、工程造價等情況。考核的目標是建筑公司提交的業績核查表、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告等。
 
    二、企業應對業績考核的方法：
 
    1、工程項目的技術指標，可以放在建筑公司資質申報的施工合同中體現；
 
    2、建筑公司必須提供每一項工程業績的中標通知書，不能以其他的方式體現，這是考核的重點；
 
    3、住建部門會根據建筑公司申報表中的業績來填寫順序考核，對于超出標準數量的業績不會考核，企業只要注意業績填報順序即可；
 
    4、資質標準中的工程業績指標，可以放在中標通知書、施工合同、竣工后的工程業績指標中體現。如果這些材料不能反映指標要求，那么就可以提供該項目技術指標的圖紙（其他有效證明材料）。
  
    三、企業在辦理建筑資質會遇見的問題：
 
    1、如果企業自身條件不能滿足，也沒有相關資源來調整且沒經驗，這種情況很容易申報失敗；
 
    2、資質審批的周期很長，當上報以后，資料有出現錯誤的情況，就會浪費前期的準備時間；
 
    3、企業需要辦理的部門多，流程會很繁瑣，對資料的要求也會很高，企業基本上不能同時兼顧；
 
    4、辦理建筑資質需要企業有規劃，緊扣每一個環節，這樣才能節省更多的時間和金錢，同時滿足目標。如果企業沒有計劃，也沒有相關的人才辦理，那么勢必會浪費大量的時間與成本。