1、系統管理: 建立完善的業績檔案管理制度,從項目中標開始,全程、完整地收集和歸檔關鍵材料:中標通知書、施工合同、竣工驗收報告(或備案表)、工程結算單(體現工程造價)、能體現企業作為施工方的圖紙、必要的影像資料等。特別注意: 業績必須是在本企業資質許可范圍內承接的,且合同、驗收文件等必須清晰體現企業名稱和承擔內容。
2、及時錄入四庫一平臺: 按規定將滿足要求的業績及時、準確地錄入“全國建筑市場監管公共服務平臺”(四庫一平臺),這是官方認可業績的主要來源。
3、真實性核查: 確保所有業績真實有效,杜絕虛假業績,一旦查實后果嚴重(撤銷資質、列入黑名單)。